21 мая 2024, 12:38
Даты проведения: 3, 5, 7 и 10 июня 2024 г.
Формат: онлайн.
Участники: собственники, директора, руководители подразделений.
Регистрация: https://s-d-l.ru/intenciv-2024-06?utm_source=mpt
Модератор: Тимошин Илья Сергеевич, координатор Совета по цифровой трансформации при Минпромторге РФ, руководитель Союза Деловых Людей.
03.06.2024. 13:00-15:20 мск
День 1. «Управление персоналом: вызовы и тренды рынка труда»
● Установочная сессия. Модель компетенций руководителя: что важно уметь лидеру команды?
● Кейс: стратегии развития и мотивации персонала.
● Кейс: повышение производительности труда, а также принятие решений по кадровому развитию за счет оценки персонала.
05.06.2024. 11:00-13:20 мск
День 2. «Управление финансовыми ресурсами и инвестициями»
● Установочная сессия. Как организовать финансовое управление компанией и привлечь инвестиции?
● Кейс: привлечение дополнительного капитала для финансирования роста и развития бизнеса.
● Кейс: получение мер государственной поддержки, как источник дополнительных средств.
07.06.2024. 11:00-13:20 мск
День 3. «От автоматизации к цифровой трансформации бизнеса»
● Установочная сессия. Этапы цифровой трансформации и их связь с развитием бизнеса.
● Кейс: нейросети для бизнеса как способ экономии времени и денег.
● Кейс: роботизация производства.
10.06.2024. 11:00-13:20 мск
День 4. «Развитие каналов продаж для масштабирования бизнеса»
● Установочная сессия. Каналы продаж: как выбирать, оценивать и управлять.
● Кейс: ВЭД в современных реалиях.
● Кейс: маркетплейсы для крупных производств
Формат: онлайн.
Участники: собственники, директора, руководители подразделений.
Регистрация: https://s-d-l.ru/intenciv-2024-06?utm_source=mpt
Модератор: Тимошин Илья Сергеевич, координатор Совета по цифровой трансформации при Минпромторге РФ, руководитель Союза Деловых Людей.
03.06.2024. 13:00-15:20 мск
День 1. «Управление персоналом: вызовы и тренды рынка труда»
● Установочная сессия. Модель компетенций руководителя: что важно уметь лидеру команды?
● Кейс: стратегии развития и мотивации персонала.
● Кейс: повышение производительности труда, а также принятие решений по кадровому развитию за счет оценки персонала.
05.06.2024. 11:00-13:20 мск
День 2. «Управление финансовыми ресурсами и инвестициями»
● Установочная сессия. Как организовать финансовое управление компанией и привлечь инвестиции?
● Кейс: привлечение дополнительного капитала для финансирования роста и развития бизнеса.
● Кейс: получение мер государственной поддержки, как источник дополнительных средств.
07.06.2024. 11:00-13:20 мск
День 3. «От автоматизации к цифровой трансформации бизнеса»
● Установочная сессия. Этапы цифровой трансформации и их связь с развитием бизнеса.
● Кейс: нейросети для бизнеса как способ экономии времени и денег.
● Кейс: роботизация производства.
10.06.2024. 11:00-13:20 мск
День 4. «Развитие каналов продаж для масштабирования бизнеса»
● Установочная сессия. Каналы продаж: как выбирать, оценивать и управлять.
● Кейс: ВЭД в современных реалиях.
● Кейс: маркетплейсы для крупных производств